Промышленный вестник

ОАО «Корпорация «Аэрокосмическое оборудование» объединяет элиту отечественной промышленности. В середине девяностых невозможно было даже представить, что в России появятся подобные холдинговые структуры, способные возродить промышленный потенциал страны. О планах и работе корпорации мы побеседовали с ее генеральным директором С.Д. Бодруновым.

ПВ: Сергей Дмитриевич, какова ваша оценка состояния отрасли за последние пять лет? Есть ли какие-то позитивные изменения, и что, наоборот, вызывает сожаление?

- Российский авиапром за последние годы претерпел радикальные изменения, и они однозначно позитивные. Главное, что, наконец, начался реальный процесс консолидации промышленных активов, за которую «Корпорация «Аэрокосмическое оборудование» и Национальная Ассоциация Авиаприборостроителей России бились более 10 лет. Вы знаете, что Президентом России и правительством созданы ОАК (Объединенная авиастроительная Корпорация), Концерны в авиационном двигателестроении, авиаприборостроении, авиационном вооружении и вертолетостроении. Результаты их работы впечатляющие: идет значительный рост объемов производства и продаж авиационной техники, появляются реальные программы создания новой техники, консолидируются ресурсы, приходят инвестиции. Все наши крупные авиа-холдинги, в том числе и наша компания по итогам прошлого года вошли в мировой рейтинг ТОП-100 крупных оборонных компаний авторитетного американского издания DEFENS NEWS. Мы, изменяясь структурно, начинаем расти.

Электротехническая отрасль сегодня одна из самых активно развивающихся в России; вполне уверенно чувствуют себя и компании-производители, и проектировщики. Однако, этому относительно благополучному периоду предшествовали сложные времена, когда многим научно-производственным объединениям приходилось выживать, балансируя на грани разорения. О том, как сейчас работает одно из предприятий отрасли в Петербурге - ЗАО «НИИ Защитных Аппаратов и Изоляторов», мы поговорили с его Генеральным директором А.К. Горюновым.

ПВ: Алексей Константинович, как ЗАО «НИИ ЗАИ», созданному в альтернативу НИИ «Электрокерамика», удалось сохранить производство и профиль предприятия?

- В СССР в состав НПО «Электрокерамика» входило сразу несколько предприятий: НИИ «Электрокерамика», Ленинградский завод «Пролетарий», Великолукский и Андреапольский фарфоровые заводы. Основные научные исследования и разработки проводились тогда в двух направлениях - высоковольтных фарфоровых изоляторов и ограничителей перенапряжений (ОПН). Институт их разрабатывал, а изготовителями комплектующих и производителями были предприятия НПО. Оно было монополистом и работало на нужды всего государства, которое и было основным заказчиком и финансировало научную деятельность. Однако, в начале 90-х НПО прекратило свое существование, научные работы были значительно сокращены, а производство свелось к выпуску ограниченной номенклатуры фарфоровых ОПН.

Филиал «КБ ТяжМаш» ФГУП «ЦКБ-ТМ» при Российском авиационно-космическом агентстве занимается уникальными разработками, без которых был бы невозможен запуск космических ракет или спутников. Одновременно с этим специалисты бюро выполняют сложные заказы гражданского назначения. О том, что сегодня происходит на предприятии, мы побеседовали с его директором Андреем Вячеславовичем Кавериным.

ПВ:  Насколько на ваш взгляд, высока конкуренция в вашем секторе?

- Она есть, особенно среди организаций, выполняющих заказы гражданского направления. В последние годы появилось много фирм, организованных из бывших государственных структур, которые превратились в ЗАО. Создаются и новые частные фирмы по краностроению. Спектр их работ широк, начиная от поставки комплектующего оборудования заканчивая готовыми изделиями.

В 2007 г. во ВНИИ метрологии им. Д.И. Менделеева была создана методика поверки масс-спектрометрического гелиевого течеискателя «Гелископ-1» в качестве средства измерения потока гелия. Проведенные по этой методике испытания дали положительный результат, и на их основании утвержден тип течеискателей масс-спектрометрических гелиевых «Гелископ-1» как измерителей потока гелия. Этот тип зарегистрирован в Государственном реестре средств измерений под № 36435-07 и допущен к применению в Российской Федерации.

Энергетика сегодня является одной из самых динамично развивающихся отраслей российской промышленности. Однако именно в этой сфере накопилось огромное количество противоречий, и законодательного, и стратегического плана. О том, каким образом они будут решены, и что сегодня происходит в отрасли мы поговорили с Председателем Совета ассоциации энергетических предприятий северо-западного федерального округа, генеральным директором Северо-Западной управляющей энергетической компании Озориным Владиславом Сергеевичем.

- Владислав Сергеевич, как давно существует ассоциация и в чем она отличается от многочисленных подобных объединений появившихся в последние годы?

- Ассоциация энергетических предприятий Северо-западного федерального округа была создана в 2006 году, хотя идея такой общественной организации существовала уже давно.

В последнее время во многих регионах России существенно повысился интерес к строительству автономных модульных котельных.

Преимущества строительства и эксплуатации автономных котельных очевидны:

• окупаемость капитальных вложений в строительство автономных котельных составляет 1,5-2,5 года, этому способствуют низкие эксплуатационные расходы (в 5-7 раз ниже расходов при централизованном теплоснабжении в условиях постоянного монопольного роста тарифов на энергию);

ОАО «Севкабель-Холдинг» является лидером в своей отрасли и одним из трех крупнейших российских производителей кабельной продукции. Сегодня в его составе научно-исследовательский институт и девять кабельных заводов в России и странах СНГ. О планах и работе холдинга мы побеседовали с его президентом - Геннадием Александровичем Макаровым.

ПВ: Геннадий Александрович, в 2007 году холдинг увеличился еще на одно предприятие...

- Да, весной этого года мы завершили сделку по приобретению крупного украинского кабельного завода «Донбасскабель», который специализируется на выпуске шахтных и экскаваторных кабелей повышенной мощности. За счет этого актива холдинг расширил номенклатуру выпускаемых кабелей в резиновой изоляции, и теперь перед нами стоит задача модернизации мощностей «Донбасскабеля». Инвестиционные проекты, которые были ранее начаты на наших петербургских предприятиях, практически завершены, что предполагает смещение инвестиций в сторону регионов. «Севкабель-Холдинг» не исключает расширения своего присутствия не только в России и странах СНГ, но и в дальнем зарубежье и сейчас ведет переговоры, о приобретении новых отраслевых активов.

Общество с ограниченной ответственностью «ЛЕННИИГИПРОХИМ» создано в августе 2008 года и продолжает многолетние традиции Института по проектированию предприятий основной химической промышленности (ЛенНИИГипрохим, год создания - 1931).

Основная деятельность ООО «ЛНГХ» направлена на выполнение в полном объеме научно-исследовательских и проектных работ. Научное подразделение ООО «ЛНГХ» проводит исследования технологических процессов переработки фосфатного сырья (включая его подготовку) на желтый фосфор, термическую и экстракционную фосфорную кислоту, минеральные удобрения, технические, пищевые и кормовые фосфаты.